Eggコミュニケーションの研修メニュー【保育園・幼稚園・こども園の研修企画、人材育成、研修セミナー】

Eggコミュニケーションは、幼児教育施設専門の研修事業を行っています。全国の保育園・幼稚園・こども園の職員育成を目的に、カウンセリング・人材採用面接のアドバイス・研修企画・知育指導カリキュラムの提供など、それぞれの園に合ったご提案を行います。
対面（集合）研修とオンライン研修がございます。

階層別おすすめ研修

新任職員１年　●ぴよぴよコース
２～３年　　　●よちよちコース
４～５年　　　●スキップコース
６年以上（リーダー）●ジャンプコース
施設長・管理職　　　●ハグハグコース　※コースは対象目安です

カテゴリー	おすすめ研修	階層ぴよぴよ	よちよち	スキップ	ジャンプ	ハグハグ
マナー	ビジネスマナー＜基礎編＞	●	●
	保育者マナー＜実践編＞		●	●
コミュニケーション	コミュニケーション	●	●	●	●
	部下も上司も自分からする「ホウレンソウ」	●	●
	相手に配慮した自己主張「アサーティブコミュニケーション」		●	●	●
	子どものための「保護者支援」	●	●	●	●
	状況を悪化させない「クレーム対応」の極意			●	●	●
子どもとのコミュニケーション	気になる子への接し方を考える「発達支援」	●	●	●
	就学準備の知育指導		●	●	●
	おりがみの指導の仕方研修	●	●	●
モチベーション	主体性と考える力を育てる～気がつく　気が利く人材育成～	●	●
	こころのサポート「メンタルヘルス」	●	●	●	●	●
スキルアップ	文作りのコツを習得「文章力アップ」	●	●	●	●	●
	保護者の前で自信を持って「プレゼンテーション」	●	●	●	●
	生産性を高める職員会議の進め方「ファシリテーション」				●	●
	筋道立てて論理的に説明する「ロジカルシンキング」		●	●	●
部下後輩育成	OJTをはじめる準備「OJT導入事前講座」					●
	OJTの進め方 OJTリーダーフォローアップ				●	●
	新卒・若手のマネジメント				●	●
	次世代リーダー育成「目指すリーダー像とキャリアプラン」		●	●	●
	怒りをコントロール〜感情に支配されないセルフマネジメント～		●	●	●	●
	それって、指導？ハラスメント？「ナーサリーハラスメント防止」			●	●	●
マネジメント	マニュアル見直し・作成				●	●
	組織の課題を表面化「問題発見と対策」				●	●
	管理職のタイムマネジメント					●
	リスクマネジメント「ヒヤリハットを防ぐ・事例から学ぶ」	●	●	●	●	●
保護者と一緒に	ベビーマッサージ　 ※生後2、3ヶ月～
	ベビーヨガ ※生後3ヶ月～
職員も保護者も一緒に	キッズヨガ ※年少3歳児～

研修テーマ一覧

ビジネスマナー
＜基礎編＞

　　　　
組織人としての心構え・コンプライアンス・一般的なビジネスマナーの型や心構え・プライベートでも役立つ”しぐさ美人の法則”など、現代に合ったマナーを学びます。
新人若手に限らず、ベテラン職員の方には、しきたりができた由来も交え、マナーの移り変わりを確認し、後輩指導に役立てていただけます。

保育者マナー
＜実践編＞

園児のお手本となる振る舞い、保護者や見学者、実習生、取引先など、園にかかわる方々と接する際のマナーを考えます。
保育業界は特有な場面もあり、職場でありながら、家庭的要素も求められますので、一般的なビジネスマナーを応用できるようになりましょう。

コミュニケーション
＜基礎編＞

コミュニケーションには”ズレ”があります。その”ズレ”を無くすにはどうしたらよいでしょうか。コミュニケーションの定義・チームワークの重要性・傾聴力・質問力・話す力の基礎を学び、職員や保護者との良好な人間関係を築くことを考えましょう。

コミュニケーション
＜ゲーム編＞

　　　　
絵本やブロック、ロープなどを使った体験型のゲームを通して、職員間で必要なコミュニケーションやチームワークの大切さを体感します。教材製作課題では、みんなで計画を立て（Plan）、製作し（Do）、計画に沿って実施できたかを評価したら（Check）、評価で明らかになった課題について改善点を考えます（Action）。

部下も上司も自分からする「ホウレンソウ」

園長先生へトラブルが起きた際の報告、職員同士が安心できる連絡、自分の意見をもった相談の仕方など、報告・連絡・相談に特化した研修内容です。
伝えるタイミング、わかりやすく短く伝える方法、言葉の選択など、トラブル事例を用いて考えます。

相手に配慮した自己主張「アサーティブコミュニケーション」

「言いたいけど言えない…」「ガツンと言わなくちゃ」「言ってしまってから後悔」などのストレスを軽減するにはどうしたらよいでしょうか。
アサーティブ（アサーション）という自他尊重のコミュニケーションの取り方があります。相手に配慮しつつ、自分の意見を伝えるにはどうしたらよいかを考えましょう。

子どものための「保護者支援」

　　　　
園児に対して、安定的な育児ができるように、保護者を支援することを考えます。保育指針・教育要領を確認し、カリキュラム検討のポイントやCS（保護者満足度）を高めるためのマナーやコミュニケーションについても学びます。

状況を悪化させないクレーム対応の極意

まずは「未然防止」のために、日頃から気をつけることを確認します。
クレームやご意見をいただいたとき、冷静に「対応する」ための4段階の手順を覚えておくことで、相手との関係を悪化させないようにします。
園で実際にありそうな事例から、相手の心情を考えた対応方法を考えます。

気になる子への接し方を考える＜発達支援＞

十人十色というように、それぞれ個性や家庭環境、その時期の情緒などで、不安定になることがあります。
障がいのある園児、その可能性のある園児、外国人幼児などに対して、可能な療育・支援を考えましょう。　　

就学準備の知育指導

　　　　
就学準備のための知育指導を、園のおもちゃや簡単に用意できる教材を活用し、遊び感覚で楽しく学ぶ方法をお伝えします。
年齢に合わせ、系統立てた指導カリキュラムを提供いたします。
園児個々への言葉掛けと、クラス全体のまとめ方など、園児とのコミュニケーションの取り方も学ぶことができます。
いっしょに教材を作ったり、カリキュラムを検討したりするなど、先生のアイディア力を養うこともできます。

主体性と考える力を育てる～気がつく　気が利く人材育成～

新人には、やるべきことを正確に、期限を守ってやることが求められます。そこからステップアップして、気がつく、気配りができる、自分の意見を持って判断できる、という”主体的”な行動が期待されるようになります。まずは、観察力を養い、多面的複数の考えを導き出したら、優先順位をつけて選択し、判断・行動することができるようになりましょう。

こころ のサポート「メンタルヘルス」

仕事や人間関係の悩みからくるストレスで、不調にならないために、さまざまな予防法や解消法の情報、リラックスヨガの実践などで、自分に合った「セルフケア」を探しましょう。
管理職の方々は、組織で取り組む体制作り「ラインケア」についても考えます。

文作りのコツを習得「文章力アップ」

　　　　
書類作成が多いのに、短時間で文章を考えるのは大変です。語彙数を増やし、言葉遣いや文章構成の技法を習得したら、相手に伝わるわかりやすい文章を作ることができます。
おとぎ話を要約したり、おたより帳やクラスだより、カリキュラムなどの添削などで、文作りのコツを身につけましょう。

保護者の前で自信を持って「プレゼンテーション」

保護者懇談会など、多くの方の前で、うまく話せるようになりたいですね。
緊張をできるだけ抑え、決められた時間内でまとめ、理解を促すためには、話す内容（プレゼン資料）の準備と話す練習（話すスピード・表情・しぐさなど）をしましょう。
研修会など、園を代表して発表する場でも役立ちます。

生産性を高める職員会議の進め方「ファシリテーション」

職員会議や保護者懇談会などで、誰も発言しない、反対意見や不満ばかりが出される、など困ったことはありませんか。反対意見や不満を吐き出してもらうことは貴重です。様々な意見を出してもらい、そこから合意形成に至るようにする進行の仕方、まとめ方のポイントを学びます。

筋道立てて論理的に説明する「ロジカルシンキング」

　　　　
物事が整理分析されていること・論拠が示されていること・筋道を立てて矛盾がないことが「ロジカルシンキング」です。正論であっても、ストレートに伝えればよいというものではありません。相手にとってわかりやすく納得感のある伝え方を考えましょう。ロジカルシンキングを身につけ、生産性の向上と人間関係構築を目指します。

OJTをはじめる準備「OJT導入事前講座」

施設長・OJT責任者向けの講座です。OJT導入前に決めておく目的・ルール・スケジュールなど、リーダーの選任・新任職員受け入れまでの準備・育成計画の立て方・施設長のかかわり方まで、各園の理念方針に沿って考えます。育成計画『マスタープラン』や『成長記録表』『OJTリーダーチェック表』などのフォーマットをご活用いただけます。